|
До 10 октомври Студентски съвет ще се управлява от Централна студентска избирателна комисия. Вместо да посрещат новите студенти, студентските съветници ще се занимават с възпроизвеждането си. Това е окончателният провал на заложените в ЗВО схеми на студентско представителство и на идеите на всички мандати от протестите през 1997 година насам. Студентски съвет е организация, с предмет на дейност самата себе си. Един пъп на голия корем на бирения студент или на модерната студентка – въпрос на вкус.
Мисля, че речта на Георги Георгиев пред Аулата е израз на сливането на СС с аморфното лице на университета – официозно, високомерно, самодоволно – за което костюмите на “лидерите” са първата мимикрия.
Студентският съвет стана жертва на няколко пагубни заблуди.
Първата е, че младите хора по дефиниция са прогресивни и Студентски съвет винаги ще е модернизиращата сила в СУ. Опитът показа, че младите хора бързо учат правилата на ретроградната институция и бързо започват да се възползват от тях. Студентски съвет се превърна в най-лошото административно звено на СУ – а това значи наистина много лошо.
Втората заблуда е, че всичко е въпрос на точните хора; че ако влезем достатъчно добри хора в СС, нещата ще се подредят. За съжаление или за щастие, сборът от добрите елементи рядко е добър. Опитът показа, че всеки нов мандат влиза с мисия “изчистване” на СС, а излиза през джобовете на студентите.
Третата заблуда дойде като лекарство за втората: да създадем органи, комисии и длъжности, за да работят хората в тях. Опитът показа, че органите остават етикети върху дрънчаща мотивация и никой не работи повече и по-добре, защото е някой. А е някой, защото е орган на една фикция.
Най-пагубната заблуда обаче е друга: че Ние знаем най-добре какво искате Вие. Че Студентски съвет може да формулира и защитава “правата на студентите” – вместо тях. Че Студентски съвет – това са студентите. Тази заблуда е част от мита за Алма матер, за майката-хранителка. Университетът е такава институция, подхранваща зависими хора, и Студентски съвет е още едно добро виме. Опитът показа, че СС няма почти нищо общо със Самите студенти. Той не изобщо не ги познава.
Идват новите избори и поредният председател на СС се е превърнал в циник-кибик и съжалява единствено, че няма да види възпроизвеждането на системата. Но по-лошото е, че много Нормални студенти започват отново борба за по-добър СС, приемайки същите заблуди. Убеден съм, че дори и да спечелят, за една година ще произведат само нови кибици-циници. Освен ако не променим Парадигмата Студентски съвет.
Проблемите на неефективната държава не се решават с подобряване на държавата, а с по-малко държава и повече общество. Колегите-юристи може би няма да ме разберат. Просветената монархия никога няма да има устойчивостта на демокрацията.
Новата мисия на Студентски съвет
Да подпомага развитието на студентската общност и студентските общности.
Ключови думи:
Подпомага – а не планира, тласка, чертае.
Развитие – тази помощ цели самопомощ – създаване на капацитет Самите студенти да се справят.
Студентската общност – общността е група с осъзнати споделени ценности, може би интереси и проблеми. Общността е включването на всички заинтересовани. Общността е единственият фундамент на развитието, защото тя прави и преживява развитието.
Студентските общности – тоест, не абстрактна общност, общество, студенти-те, а Самите студенти – конкретни личности в разнообразни живи групи по ценности и интереси.
Средствата за общностно развитие са други. Те не може да са външни спрямо общността, общността не е обект на развитие, тя е субект.
1. Възприемане на идеята, че властта идва от Самите студенти, а не от Студентски съвет.
Въвеждане на механизми за постоянен “граждански” студентски контрол върху дейността на СС. Периодични отчети пред общността, консултативен съвет, в който влизат автентични студентски асоциации, провеждане на референдуми по важни въпроси.
2. Пълно обръщане на посоката на властта - от периферията, към центъра. Признаване на Факултетните студентски съвети за първични студентски организации и избор на СС от ФСС. ФСС работят с реални проблеми сред реални студенти и са много по-близо до общността от СС. ФСС да се избират на принципа на представителство на всеки курс (избирателен “район” курсове), а не на общото гласуване.
3. Превръщане на Студентски съвет в експертно-техническо звено и ресурсен център на студентската общност.
СС няма да реализира проекти и да осъществява дейност.
Съветът ще администрира Програми на принципа на европейските фондове, по които ще кандидатстват проекти на Самите студенти, с акцент върху партньорството и създаването на общности. Членове на СС не могат да кандидатстват с проекти, това е явен конфликт на интереси. Оценяването на проектите ще става с широко външно участие.
Ако СС сметне за много важно реализирането на дадена дейност, обявява конкурс за екип на реализация от Самите студенти. Ако такъв не се намери, значи дейността не е толкова важна за Самите студенти.
Съветът ще обявява конкурси сред Самите студенти за изискваните административни длъжности, например КСБВУ и Комисия по стипендиите.
Бюджетът на СС ще покрива само административни разходи, определени в началото на годината.
Съветът ще поддържа и предлага база с ресурси (информация, познания, достъп до мрежи, логистика) за осъществяване на инициативи на Самите студенти.
4. Прозрачност
Всички дейности на СС ще бъдат под постоянното наблюдение на всички заинтересовани. Пълна отчетност и публикуване на всички разходи и дейности.
Студентите имат нужда от студентски борд, не от Студентски съвет. Само създаването на трайни общности на споделени ценности могат да гарантират на студентите самоуправление. Нещо повече – в тези общности ще се развиват предприемчивостта, солидарността, гражданската активност и културата на едно по-добро българско общество.
Николай Михайлов
Председател на СС 2001-2003 г.
|